السبت، 27 أبريل 2013

12:14 م
دوافع الإبداع الإداري في المنظمات
1. التغيرات في عناصر البيئة التنافسية وتزايد المستجدات التي تواجه المنظمة وهذا يتطلب من المنظمة التحديث والتجديد وضرورة الاستجابة بتبني سياسات داعمة للإبداع لتتمكن المؤسسة من مواكبة التغيرات وتطير حلول وأفكار تمكنها من البقاء والديمومة .
2. ازدياد ضغوط المنافسة الشديدة وتحدياتها والعولمة و التحولات العالمية أدى لتنوع السلع والخدمات أمام المستهلك وبالتالي ازدياد فرص اختياره .
3. الاستجابة للثورة التكنولوجية التي شهدها السوق العالمي خاصة في مجال السلع والخدمات وطرق الإنتاج والتوزيع مما فرض على المنظمات إجراء بعض التغييرات الإدارية الإبداعية لتتمكن من المنافسة والصمود.
4. ندرة الموارد : وهذا يتطلب إيجاد طرق واعية وإبداعية لتحقيق أهداف المنظمة في ظل الموارد المتاحة .
5. زيادة الوعي لدى المستهلكين حول توافر المنتجات في السوق وجودتها وهذا انعكس على نوعية طلبهم للسلع والخدمات. 6. المسؤولية المجتمعية : انطلاقة من مبدأ الكينونية الاجتماعية والعلاقات المتداخلة بين المنظمات والعاملين فيها أصبح واقع المنظمات أكثر وعيا ومرونة وأيضا تدعم العاملين فيها وتعمل على تنمية إبداعهم من خلال مجموعة من الأنشطة الداعمة للإبداع وذلك لان العاملين بالمنظمة جزء من كينونتها المجتمعية.
مشروع تخرج
معوقات الإبداع الإداري في المؤسسات الخاصة من وجهة نظر الموظفين
ماجد غوادرة

0 التعليقات:

إرسال تعليق

التعليقات الجارحة او التي تحتوي روابط واشهار وسبام ممنوعة منعا باتا