إن عملية الإبداع في المؤسسة تتعرض كغيرها من العمليات للعديد العقبات ولكي نتخلص من تلك العقبات لا بد من معرفة ماهيتها أولا هناك نوعين من معوقات الإبداع الإداري في المؤسسات المعوقات الفردية والمعوقات التنظيمية :
أ - المعوقات الفردية :
1. عدم الشعور بالأمان داخل المؤسسة والخوف من الرؤساء .
2. عدم القدرة على تحمل ومواجهة المخاطر .
3. الخوف من الوقوع في الخطأ .
4. الخوف من الفشل .
5. خوف الموظف من تخريب سمعته في حال الفشل .
6. عدم الاعتماد على النفس والاعتماد على الآخرين .
ب - المعوقات التنظيمية :
1. مقاومة الإدارة للتغير وعدم رغبتها فيه بسبب اعتيادها على الوضع الحالي
2. الالتزام الزائد عن الحد بالقوانين والتعليمات والإجراءات وهذا يعتبر مشكلة لان القوانين والتعليمات والإجراءات هي غاية وليست وسيلة .
3. انعدام ثقة بعض المدراء بأنفسهم وهذا يتسبب باحتكارهم القرارات والإفراط بالمركزية التي ذكرت آنفا وبالتالي تنعدم المشاركة من قبل العاملين باتخاذ القرارات وهذا النوع من المدراء أيضا قد يلجا إلى التضييق على الموظفين المبدعين من اجل أن يلتزموا الصمت .
4. سوء المناخ التنظيمي الذي يشمل أسس الترقية ونظم التقييم والحوافز وغيرها وهذا المناخ يتسبب بإحباط المبدعين .
5. الافتقار للقيادة الإدارية المؤهلة التي تقوم بتحفيز وتوجيه الموظفين والتعاون معهم واكتساب ثقتهم من اجل تحقيق أهداف المؤسسة 6. القيم الاجتماعية السائدة : الإبداع والابتكار يؤدي للتغيير والتجديد وقد يتعارض مع القيم الاجتماعية السائدة وقد ى المبدعين نتيجة مقاومة المجتمع لأفكارهم .
7.الظروف الاقتصادية : حيث سوء الظروف الاقتصادية قد يؤدي لتجاهل الإبداع والابتكار لان الفرد يبحث عن إشباع حاجاته الأساسية .
8. ازدواجية المعايير في المنظمة تقتل الإبداع لان الإداري المبدع لا يكافأ والإداري الكسول لا يعاقب .
ج - المعوقات المعرفية : تشمل القيود المفروضة على حرية تدفق الأفكار والمعلومات اللازمة لتحسين جودة التعلم .
د -المعوقات المالية : تتمثل في نقص تنمية رأس المال أو الأرباح أو غياب الموارد المؤسسية لتمويل المشروعات السريعة الواعدة.
ه-المعوقات البيئية أو عدم ملائمة مناخ في المنظمة للإبداع : قد يؤدي ذلك لتدمير كل فرص الإبداع والابتكار في المنظمة .
مشروع تخرج
معوقات الإبداع الإداري في المؤسسات الخاصة من وجهة نظر الموظفين
ماجد غوادرة
أ - المعوقات الفردية :
1. عدم الشعور بالأمان داخل المؤسسة والخوف من الرؤساء .
2. عدم القدرة على تحمل ومواجهة المخاطر .
3. الخوف من الوقوع في الخطأ .
4. الخوف من الفشل .
5. خوف الموظف من تخريب سمعته في حال الفشل .
6. عدم الاعتماد على النفس والاعتماد على الآخرين .
ب - المعوقات التنظيمية :
1. مقاومة الإدارة للتغير وعدم رغبتها فيه بسبب اعتيادها على الوضع الحالي
2. الالتزام الزائد عن الحد بالقوانين والتعليمات والإجراءات وهذا يعتبر مشكلة لان القوانين والتعليمات والإجراءات هي غاية وليست وسيلة .
3. انعدام ثقة بعض المدراء بأنفسهم وهذا يتسبب باحتكارهم القرارات والإفراط بالمركزية التي ذكرت آنفا وبالتالي تنعدم المشاركة من قبل العاملين باتخاذ القرارات وهذا النوع من المدراء أيضا قد يلجا إلى التضييق على الموظفين المبدعين من اجل أن يلتزموا الصمت .
4. سوء المناخ التنظيمي الذي يشمل أسس الترقية ونظم التقييم والحوافز وغيرها وهذا المناخ يتسبب بإحباط المبدعين .
5. الافتقار للقيادة الإدارية المؤهلة التي تقوم بتحفيز وتوجيه الموظفين والتعاون معهم واكتساب ثقتهم من اجل تحقيق أهداف المؤسسة 6. القيم الاجتماعية السائدة : الإبداع والابتكار يؤدي للتغيير والتجديد وقد يتعارض مع القيم الاجتماعية السائدة وقد ى المبدعين نتيجة مقاومة المجتمع لأفكارهم .
7.الظروف الاقتصادية : حيث سوء الظروف الاقتصادية قد يؤدي لتجاهل الإبداع والابتكار لان الفرد يبحث عن إشباع حاجاته الأساسية .
8. ازدواجية المعايير في المنظمة تقتل الإبداع لان الإداري المبدع لا يكافأ والإداري الكسول لا يعاقب .
ج - المعوقات المعرفية : تشمل القيود المفروضة على حرية تدفق الأفكار والمعلومات اللازمة لتحسين جودة التعلم .
د -المعوقات المالية : تتمثل في نقص تنمية رأس المال أو الأرباح أو غياب الموارد المؤسسية لتمويل المشروعات السريعة الواعدة.
ه-المعوقات البيئية أو عدم ملائمة مناخ في المنظمة للإبداع : قد يؤدي ذلك لتدمير كل فرص الإبداع والابتكار في المنظمة .
مشروع تخرج
معوقات الإبداع الإداري في المؤسسات الخاصة من وجهة نظر الموظفين
ماجد غوادرة
=p~
ردحذف